الصفحة الرئيسية    عن الشركة     اتصل بنا    ENGLISH

      

- عودة الى لائحة الخدمات -

 

تطوير الاستراتيجيات:

 

صياغة الإستراتيجيةِ هو تمرين إبداعي يتطلبُ وعياً إستثنائياً، وفهماً وبصيرةَ تفوق المنطقِ والتخصصِ ولكن غالباً ما تكون مستندة- وليس دائماً- على المعرفةِ والتجربةِ الواسعتينِ. التطبيق العملي الناجح للإستراتيجيات هو التحدي الأكبر الذي يواجه مؤسسات العالم اليوم. تَتعاون  IMC مَع عملائها لبِناء وتَأسيس قابلية تطبيقِ الإستراتيجيات بشكل ناجح وفعال والتوصل إلى النتائج التي يرجوها جميع واضعي الاستراتيجيات. تساعد IMC عملائها لإدارة تطبيق الإستراتيجيات للتوصل إلى النتائج المرجّوة .

 

يتألف بناء الإستراتيجية من جانبين: مادي ومعنوي. الجانب المادي يتضمن توصيف الإستراتيجيةِ (بالخرائطِ والقياسات) وسبل تنفيذها (بالعمليات والإجراءات). أما الجانب المعنوي، الذي لا يقل أهمية، يَتضمن حس القيادة   والعرف السائد للعمل في الشركة والعمل الجماعي (الشروط المسبقة لأي تغيير تنظيمي ناجح). كما تحتاج لتَنفيذ إستراتيجية للتغيير على كل كافة مستويات المؤسسة. إذاً لتكون ناجحةً، تَحتاجُ المنظمات لتكوين مفهوم أفضل للجانبِ المعنويِ من تطبيقِ الإستراتيجيات.

 

تتضمن خدمات (IMC) في هذا المجال:

  • تطويرمفهوم  إستراتيجية عمل مستندة إلى أهداف المنظمة وحاجاتها وقابليتها للتطبيق  

  • التنسيق بين الأهداف والسياسة المعتمدّة عند تطوير الإستراتيجية

  • ضمان تناغم الإستراتيجية مع تغييرات العمل البئيّة الخارجيّة وأن تعكس التطورات الحاصلة به  

  • ايجاد  وصيانة الميزات التنافسية للأنشطة المختلفة في الشركة

  • التأكد من إمكانيّة تطبيق الخطط الإستراتيجّية بتجنب تحميل الموراد المتاحة أكثرممّا تتحمل وإستبعاد الأهداف الصعبة التحقيق

  • جعل هذه الإستراتيجيّة الشغل الشاغل لكل شخص في المؤسسة

  • إعداد إستراتيجيات على مستوى الادارة العليا وتطبيقها على باقي مستويات الهيكل التنظيمي من خلال منهجيّة مجربة

  • ربط  الحوافز بالإنجازات الإستراتيجية

  • التأكد من خدمة أنظمة تقنية المعلومات للأهداف الإستراتيجيّة للشركة

  • إمكانيّة تطوير إستراتيجيّة عمل عبر إستعمال أدوات البطاقات المتوازن

 

Integrated Management Consulting 2005 - Designed & Powered by Cunning Development